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Você sabia que uma das maiores fabricantes de tecnologia do mundo escolheu Joinville (SC) para instalar uma de suas fábricas mais avançadas? E mais: que essa jornada foi iniciada já com foco em excelência, resultado e propósito? É assim que começa o case da TP-Link Brasil, que encontrou na Blwinner a parceira ideal para acelerar sua implantação e conquistar a certificação ISO 9001 em apenas seis meses.

Por que a TP-Link escolheu o Brasil — e Joinville?

Quando questionado sobre a decisão de investir no Brasil, o executivo da TP-Link foi claro: “Acreditamos no potencial do mercado brasileiro. Com a fábrica local, conseguimos responder mais rápido às demandas e oferecer produtos com qualidade ainda maior.”

Joinville, especificamente, se destacou por ser uma cidade com forte base industrial, mão de obra qualificada e apoio do governo local. O cenário perfeito para um projeto com DNA global e foco em inovação.

Uma fábrica com padrão internacional desde o primeiro dia

A fábrica da TP-Link em Joinville foi pensada para ser referência desde o início. Estrutura moderna, processos automatizados, tecnologias de ponta — tudo construído com o objetivo de seguir padrões internacionais de qualidade.

Não à toa, a certificação ISO 9001 foi considerada prioridade desde o primeiro dia de operação. A norma é reconhecida mundialmente como um selo de excelência em gestão da qualidade e garante que produtos e processos estejam alinhados às melhores práticas globais.

“Garantir a satisfação do cliente por meio da qualidade sempre foi um dos nossos valores fundamentais”, reforçou o time da TP-Link.

A escolha da consultoria: por que a Blwinner se destacou

Dentre cinco empresas avaliadas para liderar o projeto de certificação, a Blwinner foi considerada a melhor. Segundo a TP-Link, os diferenciais foram:

  • Alto nível de profissionalismo;

  • Entendimento rápido do negócio;

  • Agilidade na execução com foco em resultado;

  • Excelente experiência de consultoria.

A Blwinner trouxe metodologia, clareza e engajamento ao processo — elementos essenciais para alcançar a certificação ISO 9001 em tempo recorde.


6 meses para conquistar o selo de excelência ISO

O prazo era desafiador: apenas seis meses para construir, documentar, implementar e auditar um sistema de gestão da qualidade do zero. O time misto formado por TP-Link e Blwinner superou todas as barreiras culturais, de idioma e até mesmo logísticas para atingir o objetivo.

A certificação validou não apenas os processos da TP-Link, mas também fortaleceu a confiança dos stakeholders e reforçou o compromisso da marca com padrões globais.

“A ISO 9001 demonstrou nossa resiliência e compromisso em superar os desafios. É uma conquista de todos”, comemorou o time da TP-Link.

Impacto econômico e social: mais de 1000 empregos gerados

Além da conquista técnica, o projeto da TP-Link em Joinville gerou impacto direto na vida de milhares de famílias. A fábrica já criou mais de 1000 empregos diretos, com a meta de chegar a 5000.

Para muitos profissionais, a oportunidade representou um divisor de águas na carreira:

“Tenho a chance de aprender diariamente em um projeto inovador. Isso tem sido transformador para mim”, relatou uma colaboradora.

Esse compromisso com pessoas e com o desenvolvimento local é uma marca da TP-Link — e foi potencializado pela estrutura organizada de gestão e qualidade apoiada pela Blwinner.


Lições desse case para empresas que querem crescer com qualidade

Este não é apenas um case de certificação. É um exemplo de como unir estratégia, gestão, tecnologia e pessoas para gerar resultados com propósito. Veja os principais aprendizados:

1. Qualidade não é burocracia — é vantagem competitiva

Buscar a ISO 9001 desde o primeiro dia mostra que a TP-Link entende qualidade como diferencial estratégico, não como custo ou exigência de mercado.

2. Escolher bons parceiros acelera tudo

O sucesso do projeto foi viabilizado por uma consultoria com metodologia clara, experiência prática e foco em entrega. A Blwinner não foi apenas um prestador de serviço — foi parceira de verdade.

3. Cultura e pessoas são tão importantes quanto processos

A certificação só foi possível porque houve engajamento genuíno dos colaboradores, do chão de fábrica à alta liderança. A comunicação foi clara, os treinamentos foram contínuos e todos entenderam o propósito da mudança.


Conclusão: é possível crescer com velocidade, sem abrir mão da qualidade

A história da TP-Link em Joinville prova que é possível sim implantar uma operação de classe mundial no Brasil, com processos sólidos, pessoas engajadas e resultados concretos. A certificação ISO 9001 veio como consequência de uma gestão estruturada — e o impacto econômico e social é apenas o começo.

Para empresas que querem acelerar seu crescimento com eficiência e credibilidade, fica o recado:

Não espere anos para estruturar seus processos. O melhor momento para investir em qualidade é no início — e com os parceiros certos.


Saiba mais sobre a Blwinner e como podemos acelerar a certificação ISO da sua empresa com propósito, resultado e impacto real.

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