Toda decisão estratégica importante passa por uma pergunta inevitável:
quanto tempo isso vai levar?
No caso do SASSMAQ, fugir dessa resposta gera um efeito bem conhecido no mercado:
projetos que começam empolgados, mas travam no meio do caminho.
E não porque o SASSMAQ seja impossível.
Mas porque muita gente subestima o tempo necessário para fazer direito.
Hoje, vamos falar sem promessa irreal, sem atalho e sem discurso comercial.
Vamos falar do tempo real para conquistar o SASSMAQ.
O que você vai aprender aqui
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Quanto tempo leva, de forma realista, para conquistar o SASSMAQ
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Por que o prazo não é curto — e nem deveria ser
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As fases da jornada SASSMAQ e o tempo de cada uma
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O que mais influencia o cronograma do projeto
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Como evitar atrasos e retrabalho ao longo do caminho
Quanto tempo leva para conquistar o SASSMAQ?
De forma objetiva e realista:
👉 entre 8 e 9 meses, do início do projeto até a certificação.
Esse prazo considera uma empresa comprometida, com decisão tomada e acompanhamento adequado.
Não é um processo de semanas.
Não é algo que acontece “correndo”.
E isso é proposital.
Por que o SASSMAQ não é rápido?
Porque o SASSMAQ não avalia intenção.
Ele avalia maturidade operacional.
E maturidade não se cria da noite para o dia.
O tempo existe para que a empresa consiga:
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Estruturar processos
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Implementar controles
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Treinar pessoas
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Corrigir falhas
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Criar rotina
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Demonstrar consistência
Sem isso, o sistema simplesmente não se sustenta na auditoria.
O que esse tempo de 8 a 9 meses considera?
Esse prazo contempla quatro grandes movimentos:
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Estruturação
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Implementação
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Maturação dos controles
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Auditoria final
Cada um deles tem um papel claro dentro da jornada.
As fases da jornada SASSMAQ (e o tempo de cada uma)
1️⃣ Diagnóstico — o ponto de partida
O diagnóstico é onde tudo começa.
Aqui, a empresa entende:
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Onde está hoje
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Quais são os principais riscos
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O que já existe
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O que precisa ser criado do zero
Essa fase evita achismo e improviso.
Sem diagnóstico, o projeto vira tentativa e erro.
⏱️ Tempo médio: algumas semanas, dependendo da complexidade da operação.
2️⃣ Planejamento — transformar o diagnóstico em ação
Com o diagnóstico em mãos, entra o planejamento.
Aqui são definidos:
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Prioridades
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Sequência correta das ações
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Responsáveis
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Cronograma realista
Esse é o momento de organizar o projeto para que ele caiba na rotina da empresa — e não vire um peso impossível de sustentar.
⏱️ Tempo médio: algumas semanas, sobrepostas ao diagnóstico.
3️⃣ Implementação — onde a maior parte do tempo acontece
Essa é a fase mais longa da jornada.
É aqui que a empresa:
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Implementa controles
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Cria e ajusta processos
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Treina pessoas
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Estrutura registros
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Corrige falhas identificadas
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Testa a operação na prática
É também onde muitas empresas se frustram, porque percebem que o SASSMAQ não é teórico.
Ele exige aplicação real.
⏱️ Tempo médio: vários meses, dependendo do nível de maturidade inicial.
4️⃣ Maturação dos controles — o fator que muitos ignoram
Esse é um ponto crítico.
Não basta criar controles.
É preciso mostrar que eles funcionam ao longo do tempo.
O SASSMAQ avalia se:
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Os controles estão ativos
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As pessoas sabem o que fazer
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As rotinas são seguidas
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Os registros fazem sentido
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As decisões são coerentes
Essa maturação só acontece com o uso contínuo.
⏱️ Tempo médio: algumas semanas a meses, acontecendo junto à implementação.
5️⃣ Auditoria — a validação final
Depois que a empresa está organizada, controlada e madura, entra a auditoria.
Aqui não há espaço para improviso.
A auditoria valida se aquilo que foi estruturado:
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Está coerente
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Está funcionando
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Está alinhado aos critérios do SASSMAQ
⏱️ Tempo médio: etapa final do processo.
O que mais influencia o tempo do projeto?
Nem todas as empresas levam exatamente o mesmo tempo.
Alguns fatores que influenciam diretamente o prazo:
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Grau de organização inicial
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Envolvimento da liderança
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Disponibilidade do time
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Complexidade da operação
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Nível de terceirização
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Rapidez na tomada de decisão
Empresas que delegam o projeto “para quando der” quase sempre estouram o prazo.
O maior erro: tentar acelerar o que precisa amadurecer
Um erro comum é tentar “encurtar” o tempo do SASSMAQ.
O resultado costuma ser:
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Controles frágeis
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Processos mal implementados
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Pessoas despreparadas
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Reprovação na auditoria
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Retrabalho
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Atrasos ainda maiores
Ou seja:
tentar correr demais costuma fazer perder mais tempo, não ganhar.
O tempo como aliado, não como inimigo
Quando bem conduzido, o tempo do SASSMAQ joga a favor da empresa.
Ele permite:
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Ajustes graduais
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Aprendizado do time
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Consolidação da cultura
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Redução de riscos
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Mais segurança na auditoria
Empresas que respeitam o tempo do processo chegam mais fortes ao final.
O que muda depois da certificação?
Após a certificação, muitas empresas percebem que:
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A operação está mais organizada
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As decisões são mais conscientes
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Os riscos diminuíram
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A empresa ganhou confiança do mercado
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O posicionamento mudou
Ou seja, o tempo investido não foi apenas para “passar na auditoria”, mas para elevar o nível da operação.
Conclusão e próximos passos
O SASSMAQ não é rápido.
E isso não é um problema.
É exatamente o que garante a credibilidade do sistema.
Estamos falando de um processo que leva, em média, 8 a 9 meses, porque envolve mudança real de postura, controle e gestão.
Agora fica a pergunta final:
👉 Sua empresa está pronta para respeitar o tempo necessário para jogar esse jogo do jeito certo?
Se estiver, o primeiro passo não é acelerar.
É decidir com clareza e método.
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